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【西安】《标杆房企产品设计及溢价设计策略与设计阶段成本优化控制实战》(10月22-23日)

最后更新:2016-09-27 11:20
课程价格 市场原价:¥3800/人/天 汇名家报名优惠价:¥3800/人/天
开课时间 2016-10-27 (16) 距离开课时间还有:
课程内容介绍

  【西安】《标杆房企产品设计及溢价设计策略与设计阶段成本优化控制实战》(10月22-23日)


  【课程前言】


  当前房地产新环境下,尤其是由以往的资源竞争转向能力竞争的未来房地产市场,研发设计管理能力显得尤为重要。产品的设计优化,产品溢价能力的提升,设计成本优化,使产品在合理的成本基础上提高产品溢价空间, 这将是课程的“重中之重”。


  本课程以标杆房企的项目开发设计流程与成果标准为基础,结合讲师十多年的研发设计管理经验和技巧,将企业设计管理,产品全方位设计,户型研究,立面研究,景观研究,通过设计手段进行成本优化等核心内容,全部辅助具体翔实的案例进行讲解。在接受创新的实施理念和操作方法同时,进一步提升自己的实际操作能力,进而达到开拓视野与工作效率同步提升的目的。


  本此课程并重点讲解的三个核心内容:如何进行产品突围?如何实现产品溢价?如何进行成本优化?


  【课程收益】


  1、学习标杆房企产品设计创新与产品的溢价提升方法。


  2、学习标杆房企产品设计创新的各个专业及关键环节


  4、学习设计管理体系下的成本管理方法、程序及工作标准


  5、深度剖析项目设计与研发过程中实现成本优化的重点手段


  6、从设计中的成本管控通病与案例分享、借鉴经验


  【金牌讲师】


  彭老师:


  房地产设计管理实战专家


  清华大学、北京大学、浙大特约客座教授


  曾任万科资深设计管理专家、万科17英里、万科东海岸项目设计负责人,特约培训师。历任:招商设计院、中建国际设计院设计师;万科.万创建筑设计师、项目设计负责人。


  曾在设计院多个项目中担任主创设计师,有丰富的创作经验与创作激情;曾在万科总部产品研发中心参与标准化的研究,对产品标准化与创新有深厚的专业功底;曾担任万科.17英里、万科.东海岸项目设计负责人,有丰富的一线的实战经验;曾全权负责沿海集团华东、华南及江西公司的设计工作,江西公司营销与设计工作,西南区域公司项目的整体策划、设计、与项目运筹管理,以及长虹置业成都公司执行副总、集团设计总监,有一定的房地产多个项目的整体运营经验。


  【学员对象】


  房地产产品的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)、负责产品设计与营销的中高层管理人员(总监、经理、主管等)


  【课程大纲】


  第一部分:产品设计创新及户型优化设计


  一、房地产项目成功经验与一体化设计(开篇)


  (一)房地产成功公式


  1、卖点


  2、卖相


  3、卖法


  案例:深港房地产商会会所


  (二)一体化设计


  案例:星河丹堤VS圣莫里斯


  二、房地产项目立面设计(立面篇)


  (一)设计从穿衣打扮开始


  (二)论立面设计十大关系


  1、前后关系


  2、上下关系


  3、左右关系


  4、内外关系


  5、构图(虚实、肌理、尺度、比例等)


  6、色彩(主色、副色、点缀色)


  7、风格


  8、材料


  9、细节


  10、不影响功能


  案例:乐山嘉州新城西一区、合肥.澜溪镇、成都华润凤凰城


  合肥紫蓬山、中海安德鲁斯庄园、半山海景别墅、昆明.果岭金谷


  (三)立面效果控制


  1、立面控制方法


  2、立面控制手册


  3、立面设计的细节


  案例:万科.白马花园、城开.汤山公馆


  (四)立面设计实战


  案例:光大.数字家庭、珠海.三叠泉五星级酒店、振业.第五公社三、房地产项目户型设计创新(户型篇)


  (一)户型库


  (二)户型基本价值分析


  1、人的尺度


  案例:万科红、柏林印象


  2、人的习惯


  案例:香江湾等、顾客敏感点


  3、人的关系


  案例解析:


  大开眼界(略十八个案例)


  指手画脚(略十八个案例)


  博采众长(略八个案例)


  独辟蹊径(略七个案例)


  异想天开(略三个案例)


  (三)户型设计创新


  1、厨房


  2、卧室与卫生间的关系


  3、平面组合创新


  4、剖面组合创新


  5、卫生间


  6、玄关及收纳空间


  7、主题


  8、日本户型研究及启示


  案例:风尚公寓、中海.金沙湾、重庆龙湖好望山、万科城、


  科青山湖8号、汤臣一品


  (四)规范的创新


  1、客户附加值的逻辑


  2、八种偷面积秘籍策略


  秘籍之"地下室"


  秘籍之"阳台、露台"


  秘籍之"百变凸窗"


  秘籍之"利用层高"


  秘籍之"延展空间"


  秘籍之"共享梯厅"


  秘籍之"隐藏式衣橱"


  秘籍之"室外空间室内用


  (五)户型平面优化思路


  案例:天津.伟星城项目、东方纽蓝地、天津.空港项目


  (六)小户型设计


  1、小户型演变的五个阶段


  2、蚂蚁供房


  3、万科丁克概念住宅


  4、万科极小户型


  5、标普公寓户型研究


  6、万科一新公寓研究


  7、小户型案例赏析


  (七)产品策略之标准与创新


  1、情景洋房合院-标准情景洋房的升级版:广州南湖


  2、TH的合院-突破了TH的传统联排形态:第五园


  3、坡地叠TH、坡地洋房适用于陡坡地形:东海岸、万科城


  4、平地洋房-一种新形态的洋房:万科城


  5、新洋房-改变了洋房的传统宽面宽的形态:第五园


  6、新多层-具有情景洋房的空间形态的多层:万科城


  7、小高层-一种新形态的小高层:万科城


  (八)平面设计优化实战案例


  案例:武汉.万科城市花园别墅、东莞.万科松山湖、万科.松山湖TH单位、中惠.沁林山庄别墅、招北项目、珠海西海岸、光耀.候鸟基地


  第二部分:房地产设计阶段成本优化与控制


  一、户型优化与精细化设计


  二、成本的限额设计计过程中成本优化的主要手段和方法


  1、在项目设计与研发过程中实现成本优化的"重点"与案例分析


  2、如何理解研发阶段的成本控制--研发阶段成本控制内容


  (1)含钢量及土建造价


  (2)景观造价


  (3)示范区造价


  (4)设计变更签证率


  三、项目设计管理阶段的成本优化


  1、规划方案阶段的成本优化


  (1)车库规划方案对成本的影响


  (2)不同容积率人防规划建设的模式对成本的影响


  2、建筑方案阶段的成本优化


  3、户型设计的成本风险


  (1)立面设计与平面设计的耦合度带来的成本风险


  (2)主要风格与形式选择造成的成本风险


  (3)方案阶段的模型研究规避修改的成本风险


  (4)方案阶段的结构定性优化设计


  案例:万科紫台窗墙比优化设计


  四、建筑扩初阶段的成本优化


  1、优化层高对成本控制的意义


  降低层高的意义  影响净高的主要因素  优化措施


  2、结构专项问题研究应前置


  (1)抗浮设计水位的确定


  (2)地基方案的比较,地基坑支护方案的比较


  (3)基础形式的选择与产品附加值


  (4)主体结构选型的比较与优化


  (5)转换层设置与成本优化


  (6)最值得优化的部位在基础


  五、 材料部品选用的成本优化


  1、倡导在设计管理阶段,部品工作并行并前置


  2、倡导在施工图结束前,完成主要部品定样、定板


  3、标准化、工厂化、规模化的材料与部品


  六、景观方案的成本优化


  七、施工图阶段的成本优化


  1、如何控制设计变更签证率


  2、细部做法的控制与审查


  八、设计中的成本管控通病与案例分析


  【课程说明】


  【主办单位】中房商学院


  【时间地点】2016年10月22-23日 西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)


  【培训费用】3800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。


  【联 系 人】丹丹老********


  【电子邮箱】20601********


  【官方网址】中房商学院 ********  中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。


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