【广州】房地产企业高端财税团队孵化与培养实战培训(6月27日)
【课程背景】
2015，是房地产企业战略转型、强强联合、商业模式发生重大变革的一年。地产王国一向被贴以“门槛高企”的标签，近几年来我们却陡然发现，在这条护城河边上，云集了一大波由传统制造型企业变身而来的“野蛮人”，不按套路出牌，让人琢磨不透.....如今，圈内企业数量与日俱增，行业利润被充分瓦解。房地产业接下来的这10年，究竟应该怎么玩?
市场格局日新月异，与之相对应的却是房地产企业高端人才储备的捉襟见肘。作为一个企业经营管理的重中之重，财税管理的重要性再次进入地产圈老板们的视野之中。当下很多地产企业的高管尤其是财务部门的管理人员，忙融资、忙收款、忙报表等，却唯一没有顾及到的，是对于财税管理体系建设的全方位思考。反观一个房地产企业的老板，却大多乃搞工程建设出身，对财税的认知相当有限。所以，在一个房地产企业中，我们往往会遭遇这样的尴尬，那就是：老板听不明，财务说不清。如果你正是这样的老板或财务负责人，那就赶紧来报名参加这次课程吧!更多的活动惊喜，等你来揭晓。
【课程对象】
各房地产企业领导，项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的人员。
【学习目标】
1、了解房地产未来的商业模式;
2、建立的房地产财税的基本概念，运用财务思维解读公司运作，使得各部门商管能够达成共识，理解公司财务政策与公司经营政策关系;
3、强化现金流意识，并寻求提升运营绩效的方法;
4、掌握房地产项目全面预算管理基本知识;
5、了解房地产项目估值的基本方法及其应用;
6、提升财务人员的全面素养，学习知识、增长才干、扩大人脉。
【专家导师】
张老师，中国总会计师协会理事，资深财税专家，管理学员硕士，高级会计师，香港注册财务策划师，深圳市政府采购中心专家，从事会计专业教学与实践近二十余年，曾被评为解放军总后勤部优秀教师，为多家企业收购、重组工作，对资本经营有较为深刻的认知，对有企业整合上市(直接上市、买壳上市)、购并重组及上市后的规范运作方面的颇有心得。
【培训内容】
第一部分 房地产商业模式变革与创新
第二部份 房地产财务的价值与财务基本理念介绍
目标与要求：了解现代基本财务观念，争取认识财务工作在公司的地位，知晓如何寻找合格的财务经理
一、项目经理应具备的基本房地产财务理念
1、货币时间价值观念
2、成本收益比较观念
3、现金流转观念
4、公司价值最大化观念
二、如何找到一个又红又专的财务好帮手
1、对房地产财务的定位与价值认知
2、如何找到一个又红又专的财务好帮手
3、如何使用、考核及激励财务人员
第三部分：房地产项目现金流转特征及其管控
目标与要求：了解房地产企业现金流转及其特征，努力做好项目及其集团公司现金流管控)
一、房地产企业现金流转及其特点
1、房地产企业、房地产项目现金流转图
(1)企业现金流转图
(2)项目现金流转图
2、房地产企业现金流转特征(与传统制造业相比)
二、房地产项目现金流管理探讨
1、现金流管理存在的问题
2、如何做好房地产项目现金流安排
第四部分：控制房地产项目成本的管理工具之房地产项目全面预算管理介绍
目标与要求：了解全面预算在房地产企业现状、常见问题，探寻深化全面预算管理的途径和发展方向
一、如何认知房地产项目全面预算管理?
1、房地产项目预算管理现状
2、房地产项目预算管理常用问题分析
二、房地产项目全面预算执行与监控与考评调整
1、全面预算执行过程及其监控
2、全面预算与目标成本管理
2、公司绩效管理与全面预算考评
第五部分：房地产公司价值评估及其应用
目标与要求：了解房地产公司估值基本方法，理解房地产项目购并过程中估值方法的应用)
一、房地产公司价值评估常用方法
1、比较法
2、未来现金流折现法
二、房地产公司价值评估的应用
1、在项目前期的应用
2、在项目后评价过程中的应用
3、在项目收购与出售过程中的应用
第六部分：现场互动交流
【费用说明】
【主办单位】中房商学院
【时间地点】2015年6月27-28日 广州(详见报到通知)
【培训费用】5800元/人(含培训费、资料费、住宿费、餐费)食宿代订，费用自理。
【联 系 人】王老********
【报名传真********
【电子邮箱】20601********
【官方网址】中房商学院 ******** 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。
