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烟草行业效率提升培训,IE工业工程培训(郭晓宁老师课效承诺)

最后更新:2015-09-05 14:24
企业内训课程价格 参考价格:待定 (2天或以上)
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烟草行业效率提升培训,IE工业工程培训(内训)

企业生产管理必修课程—有效应用IE技术提升生产效率,降低成本,课程垂询0755-2979/2060

捷埃梯精益管理咨询公司是中国专注IE工业工工程、精益生产管理的专业咨询机构.它先后为国内多家企业提供专业生产管理咨询服务,提升企业效率,降低成本,成就企业最佳运营绩效。捷埃梯现场管理咨询项目承诺量化指标,注重现场,强调实效,为客户提供实效性效率提升,系统优化服务(全国统一服务电话400/666/7054,(0755)2979/2060)。

郭晓宁老师为国企降本增效典型受训企业:包钢集团、安徽中烟

郭晓宁老师为烟草行业开展定制式ie工业工程培训的代表性企业安徽中烟

行业现状:

随着卷烟产品和价格竞争日益加剧,控烟的呼声逐步走高,随之卷烟税制和价格不断变化,建立在低效率、高成本基础上的网络是极其不稳固的。在残酷的国际竞争面前,不仅不能突出本土的相对优势,甚至会处于竞争劣势。只有高度重视高效率、低成本,才能使烟草商业企业保持持久生命力和竞争力,从容应对国际挑战,烟草行业开展ie工业工程培训与导入变极其重要。

课程背景:

IE工业工程作为应用于生产现场的应用性工程技术学科,强调提升企业效率,降低成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。

IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的理念,其通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程,形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现企业竞争的必由之路。

本《IE工业工程课程》由国内资深精益IE实战专家郭晓宁老师专注课程,课程旨在帮助企业解决生产管理中的降本增效/减员增效问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,降低劳动强度,有效实现减员增效,最终达到增加经营效益的目的。

基本信息:

【课程名称】效率提升培训,IE工业工程应用培训

【主办老师】郭晓宁老师(国内精益、IE资深实战讲师)

【提供单位】深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司

【咨询热线】0755-2979/2060 189/2742/1595肖小姐

【课程类别】生产管理、现场改善、精益生产、降本增效

【参加对象】企业领导、厂长、生产部门经理、班组长、研发等主管﹑PEIEQE等工程师、现场管理及技术人员等

【内训模式】捷埃梯咨询机构IE内训首推.课前调研+课效保障模式,课程内容更具针对性与实效性!

郑重承诺:此IE培训课程基于郭晓宁老师数百期工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结,精彩授课,在理论结合实践的同时重点突出其实用性,所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验,可应企业需求结合企业自身案例予以讲解,品质保障是我们一贯坚持的原则,在此捷埃梯咨询机构郑重承诺公开课:第一天课毕课程不满意,全额无理由退款;内训课:课前不收任何定金,上课结束满意后付款。

课程索引:

IE工业工程培训

讲师:郭晓宁

烟草行业开展ie工业工程培训?

烟草行业降本增效的措施与方法?

国内实战型ie工业工程培训咨询公司?

国内最好的IE工业工程培训讲师?

国企降本增效的实施?

欢迎了解国内资深IE实战专家郭晓宁老师课程《IE工业工程培训》

【课程受益】

如果您有以下疑问,那么这堂IE工业工程培训课程将会带您找到答案:

公司生产效率低,成本高,品质不稳,交期不准,急需改善

订单多但每个订单量却很少(多批少量),现在的生产模式不适应

想要推行精益生产,但听说成功的案例很少(有推行过失败或反弹了),那下一步应该怎么做?

想要改善不知从何入手,以前学的理论性太强,到操作层面上就不行了

每天都做点的改善,不知系统如何改善,不知收集那些数据,如何分析数据和制定改善方案,以及如何推行改善

老板定期下达降低成本的指标,天天盯着产线,麻木了,想学学更新的东西,想看看做的好的公司怎么做的。

生产线员工不稳定,抱怨多,辞工率高,管理人员压力大,工作主动性差。

部门之间本位主义严重,互相扯皮推卸责任

如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议.

在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.

怎么说服老板强有力的支持我? 改善的时候需要老板给我什么承诺.

改善的时候经常遇到抵制(钉子户)怎么办?

改善的时候效果不好,数据老是上不去怎么办?

改善的时候员工天天抱怨比以前累,劳动强度大,什么原因,怎么说服他们?

想学一套系统的改善方法,能用到工作中

【讲师介绍】郭晓宁老师

国内倡导向客户承诺效果的实战型讲师、资深生产管理顾问;

知名实战型IE培训讲师,资深精益生产、IE现场效率改善专家;

中国生产管理领域17年专注专一专职于精益<IE工业工程>培训与咨询推进者;

富士康IE学院常年外聘主力IE讲师,精益生产讲师;

美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师;

海信学院特邀外聘IE讲师;

西北工业大学、北大纵横商学院、华南农大等诸高等院校特邀IE合作讲师;

现任深圳捷埃梯精益管理咨询公司首席顾问、精益生产咨询项目带领人;

十七年专职现场改善,经验丰富独到;

企业IE培训内训超过10万人次,学员满意度90%以上;

亲自指导IE、精益生产,成功为30多家企业进行项目咨询;

郭晓宁老师长期专注于IE工业工程、精益生产领域的培训及现场辅导咨询,拥有十多年的现场改善经验和务实的工作态度,并有多年在企业主导推行IE及精益生产之实战经验,故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势,并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统。2007年其个人主导的美的威灵电机精益改善项目结案,项目推动取得巨大的成功,获得董事长何享健先生赞许,并率各事业部管理人员观摩。

屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产、IE现场改善专业项目组长级人员有数千余人,入企业内训超过100,000人次。无论公开课还是企业内训均获得了广大企业学员的赞誉,其口碑卓效,返聘率高,成为中国精益&IE培训公开课与内训课程授课数量最高的知名实战专家之一。

主玫专注领域:

培训课题:《IE工业工程培训》、《IE七大手法培训》、《IE与精益生产主题培训》、《IE工业工程师人才培养班》、《精生产实务培训》

咨询服务:精益生产管理咨询、IE效率提升咨询、现场改善。

独树一帜授课风格:

1、讲师讲授+经典案例分析+学员案例演练+互动答疑点评总结。

2、注重工具、方法的讲解及应用,并特别强调课程的实用性与可操作性。(课堂上不搞游戏)

3、内容贴切实际、实战,讲解深入浅出,通俗易懂,从学员的角度进行启发和思考,便于学员吸收。

典型咨询培训经历:

1IE工业工程&精益生产咨询辅导

美的集团&威灵电机精益生产为期8个月辅导改善项目

理光&利银辉精机厂精益生产为期8个月辅导改善项目

2IE工业工程&精益生产----示范线应用项目

惠州信华精机--惠河厂,平南厂

3IE工业工程&精益生产----进阶咨询式培训(标准课件+培训企业案例)

顶新集团(康师傅饮品)连续5期工业工程师进阶班

顺丰速递连续3期工业工程师进阶班

伊利集团生产系统经理、厂长IE技术培训

4IE工业工程&精益生产----应用培训(标准课件)

2006-至今富士康IE学院外聘IE讲师(培训工厂包括:龙华厂、福永厂、钟屋厂、佛山厂、观澜厂、松岗厂、郑州厂、济源厂)累计培训管理人员近8万人次

培训与辅导部分企业名录:

富士康科技集团、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、青岛海信电器股份有限公司、广东海信科龙电器股份有限公司、广东美的集团.威灵控股限公司、广东新宝电器股份有限公司(东菱集团)、顶新国际集团(康师傅)、顺丰速递集团有限公司、深圳比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、深圳市共进(同维)电子股份有限公司、德赛集团&蓝薇电子有限公司、温州创力电子有限公司、广东豪美铝业集团有限公司、广西南南铝业股份有限公司、惠州国威运动器材有限公司、宁波新大地轴承有限公司、东莞金冠运动器材有限公司、广州立白企业集团有限公司、美赞臣(广州)有限公司、杭州顾家家居有限公司、江西华泰工艺制品有限公司、汤玛士(电器)制造深圳有限公司、东莞黄江银达实业有限公司、深圳安德鲁精密模具有限公司、理光利银辉精机有限公司、东莞柏能电子有限公司、西门子迈迪特(深圳)磁共振有限公司、惠州信华精机有限公司、珠海标立电机有限公司、深圳美士电线有限公司、惠州汇聚电线制品有限公司、深圳瑞缘祥橡塑制品有限公司、东莞广迎五金塑胶有限公司、一汽集团、长春盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件有限公司、湖北环宇车灯有限公司、四维尔丸井(广州)汽车零部件有限公司、株洲时菱交通设备有限公司、山东海阳核电有限公司、深圳大学、重庆韦巴斯特车顶系统有限公司、杭州鸿雁电器有限公司、深圳奥创动力传动有限公司、科朗设备(苏州)有限公司、苏州吉田建材有限公司、伟巴斯特车顶系统(长春)有限公司、雅柯斯电力科技(中国)有限公司、合肥京东方光电科技有限公司、上海金亭线束汽车有限公司、大金机电设备(苏州)公司、杭州九阳小家电有限公司、大金机电设备(苏州)有限公司、奥马电器股份有限公司、包钢(集团)有限公司、广州卡尔蔡司光学有限公司、东莞森玛仕格里菲电路有限公司、东莞古河东特光电有限公司、深圳市朗科智能电气股份有限公司、合肥荣事达集团、港泉精密制品(深圳)有限公司、许继集团有限公司、美泰玩具技术咨询(深圳)有限公司、深圳原生印刷有限公司、康乐保(中国)有限公司、广州索哥波灯具有限公司、深圳斯玛特微电机有限公司、东莞市龙富华电子有限公司、金信诺高新技术股份有限公司、住润汽车部品有限公司、万宝至马达有限公司、东莞清溪现代纸品有限公司、YKKAP&吉田建材(深圳)有限公司、西部矿业集团有限公司、东莞斯贝美家具有限公司、伊利集团股份有限公司、九牧厨卫股份有限公司、深圳锐业技有限公司、四川龙蟒化工集团有限公司、凸版印刷.有余纸品有限公司、深圳兰亭集势贸易有限公司、上海达丰电脑苹果 MacBook Pro厂、凯世曼东方铸造长春有限公司、深圳思榕科技有限公司、上海思榕科技有限公司、通宝精密股份有限公司、山东龙口中宇机械有限公司、东莞当纳利印刷有限公司、安徽中烟……

【联系方式】

公司名称:深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司

联系人:肖小姐

直线:0755-2979/2060189/2742/1595  

全国统一客服电话:400/666/7054 

《如果您想对我们的"烟草行业效率提升培训,IE工业工程培训”课程有更多的了解,欢迎来电咨询索取相关资料》

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