黄埔团队执行力精品课程
——无法抗拒的国际课程
任何一个企业或者经营实体，拥有超强的竞争力都源于超强的执行力。
为了更好地实现企业远景和发展战略，领导者自己不但要具备超强的决策力，还必须保证下属和企业全体员工都必须拥有高效的执行力。为有效根治企业“知易行难”之症，黄埔大学倾心打造“黄埔执行力精品课程”。它由一支国内最强的教官团队引领起航；它是一套研发十二年最具标准的课程体系；它是一套融合中西军企结合最具完美的训练系统；它是一套扎根学员意识最具实效的操作流程；它是企业用来引领员工成长最具实用的哲理要诀；它是让企业目标能够快速达成的经典法宝。
执行力是摆脱浮躁心理的良药。
执行力是实现志远行近的利器。
执行力是拒绝轻言放弃的法宝。
执行力是祛除干扰杂念的拂尘。
执行力是强化职场修炼的保证。
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课程到底能让企业员工获得什么呢？
它将使您的员工准确理解任务内容、服从命令要求，为领悟意图做出决策；它将使您的员工按照标准细化任务节点、完善任务步骤，为推进系统把握机会；它将使您的员工在困难面前能够明确底线、永不言弃，为实现目标全力冲刺；它将使您的员工遇到杂事杂念不畏身心疲惫、不畏批评嘲讽，为执行任务调整一切干扰；它将使您的员工在工作进度中根据已取成效、分析原因，为总结汇报养成习惯；它将使您的员工更高层面上去完善完成任务、奠基企业财富，为创造完美书写传奇。
您将发现：机械性执行转向创造执行，消极性执行转向积极执行，盲目性执行转向自觉性执行，固化性执行转向通变性执行，碎片性执行转向系统执行。
＊＊ 您将体验：实用高效的课程体系，灵活有序的训练模式！
您将掌握：了解执行力核心要素；打造高效执行力方法。
教官简介：
课程内容：
黄
埔
执
行
力 | 第一章 接受任务 ¨ 第一节 任务类别 [1.长期任务；2.中期任务；3.短期任务] ¨ 第二节 任务部署 [1.用心倾听；2.信息归类；3.进行部署] ¨ 第三节 服务任务 [1.绝对服从；2.做出承诺；3.肩负使命] ［无条件的服从是执行力的唯一秘诀］ |
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第二章 实施部署 ¨ 第一节 行动障碍 [1.信心不足；2.内心恐惧；3.利益太小] ¨ 第二节 实施要素 [1.充分准备；2.处处检查；3.系统完善] ¨ 第三节 执行方式 [1.找到入口；2.循序渐进；3.精心实施] ［执行的核心除了用心以外，最关键的就是要有精细的步骤］ |
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第三章 克服困难 ¨ 第一节 明确底线 [1.心的底线；2.身的底线；3.力的底线］ ¨ 第二节 困难反应 [1.坚持到底；2.观望观望；3.以后再说］ ¨ 第三节 全力克服 [1.责任荣誉；2.再试一次；3.绝不放弃］ ［我们的目标不是为了克服困难，而是为了实现目标，完成任务］ |
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第四章 调整干扰 ¨ 第一节 干扰源头［1.身心懒惰；2.凡事拖延；3.想像恐惧］ ¨ 第二节 人言可畏［1.筹备嘲讽；2.行动批评；3.成功认同］ ¨ 第三节 调整三法［1.没有借口；2.讲个故事；3.加强执行］ ［一切干扰都是为了塑造你的与众不同］ |
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第五章 总结汇报 ¨ 第一节 汇报形式［1.口头形式；2.书面形式；3.结合形式］ ¨ 第二节 汇报方式［1.私下汇报；2.公众汇报；3.请示汇报］ ¨ 第三节 汇报要素［1.要点为一；2.概况退二；3.细节第三］ ［汇报会给执行任务画上一个完美的句号］ |
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第六章 自动自发 ¨ 第一节 自发三略［1.主动进取；2.追求完美；3.乐在工作］ ¨ 第二节 自动动力［1.成上等人；2.育中等人；3.带下等人］ ¨ 第三节 不息精神［1.牺牲精神；2.奉献精神；3.奋斗精神］ ［每一步每一点都追求极致才可以创造无法超越的奇迹］ |
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第七章 实效训练 ¨ 第一节 基础动作［1.定态训练；2.动态训练；3.形态训练］ ¨ 第二节 系统动作［1.镜式展示；2.队式展示；3.团式展示］ ¨ 第三节 贯彻执行［1.执行理论；2.执行训练；3.执行应用］ ［所有训练都只有一个目的，就是实效性的应用］ |
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黄埔特训营简介.doc
