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   管理类:SPDCA—卓越管理者的五项技能、管理者的角色认知与职业素养、非人力资源经理人力资源管理、高绩效团队建设与管理、有效沟通技巧
   培训类:TOM—培训运营管理实操、目标导向的年度培训计划制定、TTP—内部讲师综合技能提升训练
   世界咖啡工作坊:高管领导力共修、企业文化培训、战略目标制定、管理干部培养、内部讲师培养、读书会、会议效能提升、项目需求调研、工作问题解决
广州学导企业管理咨询有限公司详细介绍
    学导培训管理机构致力于为企业提供实战人才培养解决方案,秉承“实战出真知”的理念,以最高标准为准则,倡导向标杆企业学习,协助企业做好人才培养与发展工作,使人才不断更新观念、提升技能、改善绩效,为企业持续发展提供人力资源保障。
 
彻底颠覆业界“培训=讲课”的普遍认知,采用学导式学习模式,将培训分为前期的阅读学习、中期的课堂学习、后期的行动学习三个部分,集学员的自学、专家的精讲、团队的讨论于一体,多维度多角度的立体学习,发挥培训的最大价值。
 
为企业提供销售精英训练项目、营销经理训练项目、管理干部训练项目、卓越员工训练项目、内部讲师训练项目等内训服务,以及其他定制化的学习项目和商务考察项目,帮助企业培养与业务发展相匹配的各类人才。
 
拥有雄厚的培训资源,与德鲁克管理学院等顶尖专业机构结成伙伴关系;与北大清华等著名高校构成资源联盟;与100多位来自宝洁、GE、IBM、惠普、华为、麦当劳等职业经理人保持紧密合作,为企业提供科学、系统、实战的学习项目。
 
一直以来,学导倡导和企业开展深度的培训合作,以实现合作效益的最大化。我们正在不断的努力,以卓越为导,与优秀同行,更好的为企业提供培训服务。
广州学导企业管理咨询有限公司曾经服务客户
    中国建行、中国移动、美的集团、TCL集团、方太集团、中海物业、广东机场集团、中国邮政、金隅集团、中建三局、PICC、广业集团、东原地产、维达国际、从兴电子、广汽本田、骆驼股份、世纪佳缘、金剑营销、海信科龙、汇智传媒、四川农科院……
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